健力宝之父李经纬“悲情”人生:生于市场 死于体制

  属下外逃17年后回国自首,而他早就在争议中“戴罪离世”

  3 月 28 日,外逃近 17 年的于善福回国自首,让健力宝这个旧日“民族饮料榜首品牌”再次呈现在媒体的聚光灯下。

  1953 年出世的于善福曾任广东健力宝集团有限公司副总经理。 2000 年,他利用职务之便,伙同他人大举并吞国有财物,涉嫌贪婪罪; 2002 年 8 月逃跑国外。

  可是,于善福回国投案并活跃退赃的这一幕,他的老领导、健力宝创始人李经纬看不到了。

  作为变革开放后的明星企业家,李经纬凭仗体育营销将健力宝推上我国饮料榜首宝座。但因产权不明、政企胶葛、缺少立异等种种原因,终究让他在饱尝争议中“戴罪离世”。

  尔后,有媒体将李经纬与褚时健并称悲情人物——“生于商场,死于体系”。李宁则弥补道,“他们这一代人以自己的才智和勇气,做出了不可磨灭的奉献,但一起他们个人也为此付出了悲痛的人生价值。”

健力宝之父李经纬“悲情”人生:生于市场 死于体制

  李经纬幼年失怙,少年亡母,从小在孤儿院长大。年轻时,他干过许多活——擦皮鞋、搞印刷、当戏院后勤。李经纬非常喜爱运动,足球踢得特别好,因而得到了三水县(今佛山市三水区)领导的欣赏,被选拔到县体委当副主任,然后担任三水酒厂的厂长。

  上世纪八十年代初期,国家大力发展体育科学研讨,李经纬传闻广东体育科学研讨所正在研发一种“能让运动员敏捷康复膂力”的饮料,便敏捷与其展开协作。

  那时分三水酒厂年收才几万,李经纬非常胆大,他去银行贷款,然后拿十几万元给研讨所搞研讨,把职工们都吓蒙了。走运的是,3 个多月后,通过 130 屡次实验的健力宝汽水面世。

  不过,有产品了该怎样出售出去,我们都没有底。其时李经纬从广东体委打听到,国家体委正在为初次出征 1984 年洛杉矶奥运会的我国体育代表团预备饮料。他灵机一动,想到了借力体育营销打响品牌,也正是这一“轰炸”方法让健力宝一炮而红。

  李经纬首要通过广东省体委的牵线联络上国家体委,一起让朋友协助悄悄将第一批健力宝在百事可乐公司的出产线上完结灌装。

  1984 年洛杉矶奥运会,李经纬赌了一把大的,他豪掷 25 万元资助了 12 支国家队,彼时健力宝年利润缺少 5 万。

  重回奥运我们庭的我国健儿扬威洛杉矶,总共斩获 15 枚金牌。其时日媒以《东方魔水》为题,报导了我国女排夺冠的原因,使得刚出道的健力宝一夜成名。

  “火了,火了,真的太火了。”各地经销商纷繁找上门协作,健力宝当年出售额便达 345 万元,两年后更是高长到 1.3 亿元,增长了好几十倍。

  八十年代后期,李经纬专门成立了公关部,张狂搞体育营销。他免费给各大体育赛事送饮料,并亲身拟定了广告词:您想身体好,请喝健力宝。

  除此之外,李经纬还策划了“拉环有奖”的促销构思,最多时投入 800 万元。为了新建大型饮料厂,李经纬要炸掉刚盖好的高楼,令当地政府非常疼爱。尽管李经纬一手创立了健力宝,但这家企业是国有控股,大股东是三水县政府。李经纬是企业经营者,也是政府派出的代表。

  李经纬凭仗营销手法使得健力宝在国内销量一骑绝尘,他自己也因而成为明星人物。

  在当地,健力宝上交的利税一度超越三水地方财政的一半,李经纬被捧成了财神爷,开会时只坐县委书记或县长周围。政府在企业用地等各项优惠政策上都予以健力宝歪斜,但一起要求李经纬有必要确保三水本地职工要占到 45% 的份额。

健力宝之父李经纬“悲情”人生:生于市场 死于体制

  李经纬与足球运动员

  九十年代初期,取得巨大成功的李经纬开端被成功冲昏头脑。在哈佛大学教授傅高义看来,健力宝是在缺少现代功率、办理、安排等概念的情况下,通过李经纬个人能力和牵线搭桥带来的成功。

  据《南方周末》报导, 1990 年起,李经纬开端四处出资,而这些项目八成为亏本。期间值得一提的是他对我国足球有巨大的奉献。那时分健力宝组成足球队,李经纬大手笔掏钱让他们赴巴西等地学习,培育出了李铁、李玮峰等闻名球员。

  除此之外,李经纬对饮料盛行的大势视若无睹,健力宝简直没有立异。

  1994 年,李经纬甚至在帝国大厦买下了一层办公楼。他声称在我国,可口可乐和百事可乐加起来都没有健力宝卖得多,但健力宝根本就没有真实打入过美国的干流商场。

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